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全力沖刺四季度 決戰決勝全年目標任務 ——公司召開9月份月度經營工作例會
- 分類：公司新聞
- 作者：張鴻翔
- 來源：
- 發布時間：2021-10-13 15:38
- 訪問量：
【概要描述】 10月12日下午，公司召開9月份月度經營工作例會。會議由公司總經理陳戰軍主持，公司各單位負責人、副總師以上領導參加會議。
全力沖刺四季度 決戰決勝全年目標任務 ——公司召開9月份月度經營工作例會
【概要描述】 10月12日下午，公司召開9月份月度經營工作例會。會議由公司總經理陳戰軍主持，公司各單位負責人、副總師以上領導參加會議。
- 分類：公司新聞
- 作者：張鴻翔
- 來源：
- 發布時間：2021-10-13 15:38
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10月12日下午，公司召開9月份月度經營工作例會。會議由公司總經理陳戰軍主持，公司各單位負責人、副總師以上領導參加會議。
會上，公司總經理陳戰軍傳達了集團9月份經營工作會議精神，通報了公司9月份主要經濟指標完成情況，對10月份和四季度任務指標作了分解，并從銷售、生產、技術質量、職能管理、干部作風等方面具體安排了后。
會議最后，公司黨委書記、董事長辛元朝作了總結講話，從四個方面對后期工作作了強調：
1.提振信心，統一思想。面對當前形勢，全公司必須統一思想，形成共識，按照公司統一決策和安排部署，一個調，一種聲，擰成一股繩，心往一處想，干好生產經營各項工作。
2.加強溝通，相互配合。各系統、各部門要加強溝通，相互配合，對工作中遇到的問題，各部門要分工不分家，本著解決問題的目的，以最快速度保質保量完成，確保生產經營的穩步運營。
3.大興調研之風，真正踐行“一線工作法”。各級干部要經常下到一線，做好一線工作調研，對各種資料數據的真實性要負責，各部門之間要多溝通，會議發言要言之有物，堅決不能出現“也許”、“可能”、“大概”等之類的詞語，在會議上的數據要真實可靠，要經得起驗證。
4、繼續做好管理提升工作。今明兩年為公司的“管理提升年”，經過前三季度的管理提升工作，公司目前基本形成了一個管理提升的模式，雖說還不夠完善，但是對生產經營起到了支撐推動作用。后面要繼續完善管理提升工作的各項措施，讓公司各項管理得到細化、強化，促進公司不斷發展。（戰略發展部張鴻翔）
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